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MBA提面:简历中的工作介绍部分,该如何撰写?

雄松华章

2019-07-08 11:54

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工作介绍的目的就是为了展示自己的日常工作内容,体现自己的具体管理范围、管理权限、管理事务,以及展现职位权力范围,对人、对事、对财务的把控能力,团队协调能力,统筹管理能力等。


一、工作介绍主要内容包括:

1、概述

时间公司/单位, 所在部门, 职位/岗位

2、主要职责

3、主要业绩(包括获得的荣誉与奖励)

4、其它

汇报对象:xxx(职位)

管理下属:xxx人(直接或间接)



二、描述工作内容的注意事项:

1、尽量逐条、全面列举自己的工作职责,凸显自己较大的管理权限、较广的管理范围。对于事情、下属、财务方面的管理,尽量用数字说明;

2、体现出自己与他人、团队协调和沟通的能力;

3、如果有过对外商务洽谈、项目合作、公关维护等方面的工作经验,可以展现出来;

4、对工作职责的描述尽量能够展现出前瞻性和创造性思维;

5、工作期间的业绩、成就要重点阐明。


示例一:

20xx年xx月至今,电子商务部总监

汇报对象:公司副总裁

管理下属:直接下属xx人,间接下属xx人

1、主要职责

①规划电子商务部人员架构,制定岗位职责,绩效考核及培训规划;

②研究与规划电子商务业务的战略方向、策略与实施方法;

③根据市场需求开发网络渠道,综合运用推广、维护、整合网络渠道等手段实现销售业绩。

2、主要业绩

连续3年业绩上涨40%以上,20xx年完成xxx元。


示例二:

20xx年xx月至今,监察部高级主管

汇报对象:监察部主任

管理下属:直接下属xx人,间接下属xx人

1、主要职责

①负责公司系统近300名高级管理人员权力运行监督管理,部门主任出差时主持工作;

②负责公司系统重要人事安排、重大问题决策、重大项目安排、大额资金使用监督检查。

2、主要业绩

①对涉及公司干部管理、招标管理、物资管理、工程管理、纪检监察等规章制度进行修订完善并编制成册(约20万字),供公司系统41家单位使用,奠定管理基础;

②通过监督监察,公司100多亿燃煤购置、100多亿工程投资未出现违规操作现象;

③通过开展效能监察工作,为公司增加经济效益6715万元;

④通过对公司部分高级、中级管理干部违规违纪行为进行处理,维护了公司正常的工作秩序;

⑤完成公司系统100多名监察干部的培训。


示例三:

20xx年xx月至今,xx公司,副总经理兼财务总监

汇报对象:公司总裁

管理下属:直接下属xx人,间接下属xx人

主要职责及业绩

①融资管理。完善资本结构,开拓融资渠道,降低资金成本,为公司筹集流动资金xxx万元;为基建项目融资xxx万元;拟订《商业计划书》,推进股权融资xx万元;

②税务筹划。通过有效举措,每年为公司节约税款达xx万元;

③内控建设。制定了研发、销售、供应链和管理层四个方面的考核制度,制定xx项运营管理制度,使公司内控建设趋于完善;

④运营管理。完善计划管理,配合绩效考核制度,提高运营效率,使公司应收款由平均xx天降至xx天,存货由xx天降至xx天;应收款逾期率从xx%降低到xx%,滞销存货从xx%降低到xx%;

⑤政府关系管理。博阿阔基金申请、政策支持申请等,为公司申请政府资金近xx万元;

⑥基建项目管理。对工程造价,资金支付进行监控,工程造价超支额控制在xx%以内。


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三、荣誉的写法:

1、有良好的团队管理能力

例如:xxx年带领xxx团队,克服xx等困难,做了xx事情,取得xx成绩,获得公司“优秀管理奖”。


2、很强的计划组织协调能力

例如:xxx年负责公司xx工作,表现突出,完成了公司党委等xxx的筹建工作,成功组织了xxx等大型活动,组建xxx团队,推动了公司xx工作的开展,获得优秀“党务工作者”称号。


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